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万讯内部控制管理体系建设硕果压枝
发布日期: 2012-03-30       点击数:82

      日前,从万讯内部控制管理项目办公室传来喜讯:经过2011年一年的实施,万讯已经初步建立内控管理框架及初始运行管理,将关键流程的366个节点列为风险点进行管控,完成内控手册等96份对应的制度,有效控制企业经营管理风险,为企业稳健的发展奠定基础。
 

      为了控制经营风险,给投资者等更好回报,万讯自控2010年8月27日成功登陆A股后,马上启动内部控制管理体系建设,并在2011年3月成立内部控制管理组,由质监部总监具体负责内控管理工作,而且制定了详细的项目主计划。同年6月15日内控项目正式运行,对企业级及部门级管理目标进行确定和分解。
 

      据悉,2012年万讯自控将加大内部控制管理体系的建设,对企业全员进行内控管理常识普及培训,并制定滚动式内部稽查计划,每月对各部门进行监督及实行矫正,且计划在2012年6月开始将内控管理导入到下属子企业及部分控股企业。同时,企业将聘请专业的第三方机构对万讯内控管理工作进行外部稽查。
 

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